上门按摩O2O平台功夫熊完成主要竞争对手点秋香的收购

据亿欧网了解，完成本次收购后，新功夫熊品牌将在全国7个城市上线，包括北京、上海、广州、深圳、杭州、西安以及年底新增的一个城市。月，员工400余人。 全职技术员。 韩志奇和王润均表示，这是一次愉快的合并，将使功夫熊快速进入西安市场，加快全国扩张。 值得一提的是，王润向亿欧网透露，今年可能会再次发生类似的并购案例，希望通过规模效应确立行业领先地位，拿下上门按摩O2O市场。

韩志奇说道

点球享是一家专注于提供低价服务的O2O家庭按摩平台。 其产品于2014年12月20日在西安正式上线，服务定价根据服务内容和服务时长分为六十八级、九十八级、一级。 共有四个等级：一百六十八级和两百一十八级。 韩志奇告诉亿欧网，由于资金链创造的时间窗口，他选择与功夫熊合并，是因为看好两个团队整合后按摩O2O市场的前景。 虽然典秋香团队80%的人会被并入功夫熊，但他个人会腾出时间进行新的创业项目。

事实上，今年4月，点秋香刚刚完成与北京按摩O2O平台熊猫甲的合并。 亿欧网文章《破！》按摩O2O公司“熊猫之家”与“点秋香”的合并对此做了相关报道。 合并后，沿用电秋香品牌名称，公司技术团队合二为一。 其余科室团队仍分别负责西安和北京，团队成员及技术人员总数约40人。 熊猫之家是一家专门提供中医药上门服务的O2O平台。 其服务项目包括艾灸、按摩、刮痧等。2014年10月成立，2014年12月1日在北京正式上线。2014年10月，熊猫家获得数百万元天使投资，主要针对中老年人群。年龄较大且行动能力有限。

韩志奇认为，要打造行业领先的平台，首先要打破按摩O2O局部隔离的现状。 无论是功夫熊与点秋香的合并，还是点秋香与熊猫家族的合并，背后都需要资金的支持。 电秋香在西安建立的品牌影响力，可以帮助功夫熊在西安市场保持至少半年的绝对主导市场份额。

王润说

功夫熊是一个基于移动平台的上门按摩、中医理疗服务平台。 成立于2014年10月，隶属于北京庆果工坊科技有限公司，拥有微信服务号和App两个订购渠道。 秉承完全依靠技师自主招聘的模式，所有按摩佣金均分配给平台上的专职按摩技师。 功夫熊强调服务的标准化，包括统一配备的服装和工具，主要提供传统的中式按摩和推拿服务。 2014年10月，功夫熊获得先锋华兴等投资机构数百万美元天使投资； 当年11月，再次获得祥峰投资数百万美元A轮投资。

王润认为功夫熊，上门按摩O2O市场正在经历新的洗牌。 并购是整个行业和行业参与者发展的必然趋势。 通过并购上门按摩O2O平台功夫熊完成主要竞争对手点秋香的收购，不仅可以快速开拓区域市场、抢占用户，还可以增强团队实力、提高企业估值。 减少不必要的损失，获得资本市场的额外青睐。

现阶段，功夫熊需要解决的核心问题主要包括以下三个方面：

1、提高服务质量和用户体验；

2、规模快速扩张；

3. 在前两项任务之间取得平衡。

王润介绍，如今的上门按摩O2O行业就像前几年的团购大战一样。 今年肯定会出现一两家行业龙头企业。 为了打赢这场战役，功夫熊坚信按摩O2O的核心竞争力是人——技师。 因此，短期内仍会坚持平台免费专职技师的模式，统一要求完成一周的服务流程和按摩手法后上岗。 训练; 另一方面，我们要拼速度。 现在是关键时期，小球员应该很难过。 联手吸引资本是用户关注的焦点，也是赢得按摩O2O市场的必要条件。

世界大势必须长期分裂，又必须长期团结。

O2O行业强者之间的联盟并不是什么新鲜事。 滴滴和快的在打车领域合并，58同城和赶集在信息分类领域联手。 他们为各细分领域的线下商家、生活服务O2O平台及各细分领域的其他玩家提供服务。 O2O领域的初创企业都具有不同程度的影响力。

亿欧网观察到，上门按摩O2O领域的行业格局尚未明朗，并购是下一个大趋势。 早期，对于行业中的小玩家来说，世界充满了血腥，所以要提前做好准备，应对日益残酷的烧钱战争。 后期，类似于打车、信息分类等领域，上门按摩O2O领域也会出现强强联合。 只有能够通过规模效应缩短服务半径、提升用户体验、提高平台技术人员收入水平的大平台，才能顺势在按摩市场占据一席之地。